河北经济日报讯（通讯员 安占超）为更好完成各项目标任务，近日，怀安供电公司将深化绩效考核管理作为重点工作来抓，通过多次召开专题会议，进一步优化绩效管理工作流程，完成修订相关指标和评价标准。
该公司进一步完善年度绩效考核指标，修订全员绩效管理办法，明确实施流程、考核评价方式，细化绩效结果应用，健全导向清晰、评价科学、激励有效的绩效管理体系。此次绩效管理工作打破“大锅饭”、引入竞争机制，充分体现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配理念，充分调动各职能部门和业务机构工作的积极性，增强责任意识和忧患意识，增进彼此间的沟通、协调。在效率优先、兼顾公平的原则下，加大薪酬和绩效的挂钩力度，使绩效管理工作落在实处。逐步形成“想干事、去干事、干成事”的价值理念，促进各方面工作的有序提升和发展。
