河北经济日报讯(通讯员 王印河)冀中能源股份公司邢东矿积极践行“一切成本都可控”理念,全力打好“金算盘”,收紧“钱袋子”,紧盯成本控制,深挖降本增效潜力,以更大的力度推进降本增效落地、落细、落实。
“从大型设备到一个螺丝钉,只要能修好的,我们坚决不批新的,坚持修旧利废、交旧领新。修复变频器、移变用低压保护器等电气设备以及掘进机等大型设备,截至目前,节约外委维修成本累计60余万元。”维修中心主任裴家峰说。维修中心对回收的材料和加工件进行修旧利废,能修复就修复,不能修复的进行分解,做材料使用。在这里,废品华丽转身变成有用的物资。
邢东矿大力开展修旧利废工作,全面加大对物资的回收、维修、使用和管理力度,出台《修旧利废管理办法》,制定《修旧利废奖惩机制》,将修旧利废考核目标分解到各单位,树立全员节约意识、勤俭意识。同时,将修旧利废和材料管理相结合,对领用材料的使用、废旧物资的回收复用等情况进行跟踪、了解、分析,杜绝浪费现象。
“高压胶管和连接他们的配件直通、球阀,弯头,变径等生产单位都可以互用,在未到货的情况下,掘进区,机掘队,开拓区等单位可以先互相借用,到货后再还。”供应部计划员王飞说。
为做到物尽其用,供应部将物资都做到入库有记录、领用有台账、使用有痕迹。在供应环节,实现库房实物与账务无缝连接,为生产经营提供及时有效的分析数据。压紧压实物资管理责任,让每一个物资都能充分发挥使用价值,既有效降低库存积压,同时也做到物尽其用。供应部紧紧围绕“坚决保供保生产不断线”要求,切实有效持续地开展了“计划员进一线”活动,了解生产供应需求,以此来保障物资使用周转率,保障供应。
“我们以提高创新技术人才队伍为目标,定期组织开展岗位创新、技能比武活动,让职工在创新提高上进入快车道。”邢东矿党委副书记、工会主席靳学乾说。
科技创新离不开人才的支撑。邢东矿以创新工作室为依托,通过“内培外训”和“引进来、走出去”相结合的办法,积极为技能人才铺设“绿色通道”,让职工在获取技术创新知识方面实现“弯道超车”。
创新,是解决安全生产难题的“金钥匙”。一直以来,邢东矿以“小改小革”来解决制约安全生产、经营管理的技术瓶颈问题,通过利用“激励+奖励”的方式,为创新职工搭平台、建机制,鼓励职工参与到创新创效活动中。与此同时,充分发挥“张贵友创新工作室”“王明创新工作室”“郭俊瑞创新工作室”等创新培训基地作用,实施“小技术触发大创新、小节约汇聚大效益、小发明派上大用场”,常态化开展岗位练兵、技术比武、创新成果展等活动,促进创新人才快速成长。技术部推广实施的《优化支护工艺,厉行节约降耗》项目,月节约资金30万余元。