河北经济日报讯（通讯员 王印河）冀中能源股份公司邢东矿积极践行“一切成本都可控”理念，全力打好“金算盘”，收紧“钱袋子”，紧盯成本控制，深挖降本增效潜力，以更大的力度推进降本增效落地、落细、落实。
“从大型设备到一个螺丝钉，只要能修好的，我们坚决不批新的，坚持修旧利废、交旧领新。修复变频器、移变用低压保护器等电气设备以及掘进机等大型设备，截至目前，节约外委维修成本累计60余万元。”维修中心主任裴家峰说。维修中心对回收的材料和加工件进行修旧利废，能修复就修复，不能修复的进行分解，做材料使用。在这里，废品华丽转身变成有用的物资。
邢东矿大力开展修旧利废工作，全面加大对物资的回收、维修、使用和管理力度，出台《修旧利废管理办法》，制定《修旧利废奖惩机制》，将修旧利废考核目标分解到各单位，树立全员节约意识、勤俭意识。同时，将修旧利废和材料管理相结合，对领用材料的使用、废旧物资的回收复用等情况进行跟踪、了解、分析，杜绝浪费现象。
“高压胶管和连接他们的配件直通、球阀，弯头，变径等生产单位都可以互用，在未到货的情况下，掘进区，机掘队，开拓区等单位可以先互相借用，到货后再还。”供应部计划员王飞说。
为做到物尽其用，供应部将物资都做到入库有记录、领用有台账、使用有痕迹。在供应环节，实现库房实物与账务无缝连接，为生产经营提供及时有效的分析数据。压紧压实物资管理责任，让每一个物资都能充分发挥使用价值，既有效降低库存积压，同时也做到物尽其用。供应部紧紧围绕“坚决保供保生产不断线”要求，切实有效持续地开展了“计划员进一线”活动，了解生产供应需求，以此来保障物资使用周转率，保障供应。
“我们以提高创新技术人才队伍为目标，定期组织开展岗位创新、技能比武活动，让职工在创新提高上进入快车道。”邢东矿党委副书记、工会主席靳学乾说。
科技创新离不开人才的支撑。邢东矿以创新工作室为依托，通过“内培外训”和“引进来、走出去”相结合的办法，积极为技能人才铺设“绿色通道”，让职工在获取技术创新知识方面实现“弯道超车”。
创新，是解决安全生产难题的“金钥匙”。一直以来，邢东矿以“小改小革”来解决制约安全生产、经营管理的技术瓶颈问题，通过利用“激励+奖励”的方式，为创新职工搭平台、建机制，鼓励职工参与到创新创效活动中。与此同时，充分发挥“张贵友创新工作室”“王明创新工作室”“郭俊瑞创新工作室”等创新培训基地作用，实施“小技术触发大创新、小节约汇聚大效益、小发明派上大用场”，常态化开展岗位练兵、技术比武、创新成果展等活动，促进创新人才快速成长。技术部推广实施的《优化支护工艺，厉行节约降耗》项目，月节约资金30万余元。
