河北经济日报讯（通讯员 马思思）河北航投集团坚持以抓项目落地为主攻方向、以创经济效益为总要求、以不能亏为基本底线、以保安全稳定为硬道理的原则，压实各项工作责任，奋力冲刺各项工作，确保圆满完成时间任务双过半。
二季度，河北航投集团紧盯目标任务，出实招、用实劲，统筹安排部署、推动各项生产经营工作落到实处。一是强化督导，狠抓落实，在集团上下营造浓厚时间任务双过半氛围。充分发挥党建、宣传思想工作优势，结合年初工作会制定任务目标，按照党委的安排部署，对全年重点工作、党建目标任务、全面从严治党三个目标任务分解方案落实落细。持续深入开展各种形式劳动竞赛，充分调动广大干部职工干事创业的积极性，确保实现时间任务双过半。
二是全力冲刺时间任务双过半，努力提升经济效益。航投物流公司积极开拓新业务，推进业务转型升级，加强流程控制，提高经济效益。物业服务分公司进一步加大房产出租力度，加快推进航空大厦餐饮配套项目建设进度，积极拓展增值业务。房地产开发公司全力以赴推进项目建设，确保项目按期交付，同时持续加大紫御天成苑项目的宣传力度，推动销售工作上新台阶。河北吉远通航公司发挥通航技术优势，成功中标河北省自然灾害应急能力提升工程航空应急项目，在布局无人机应用服务拓展航空应急救援领域取得重大突破。河北航投航空产业技术研究院持续推进空天遥感项目研究，拓展遥感图像智能解析与检测业务。
三是推进重点项目落地，发展航空产业新生态。通航运营方面，积极拓展航空应急救援业务，进行中型复合翼无人机实操培训，探索eVTOL航空器的研发进场、应用场景及未来发展方向。河北通飞未来飞行器有限公司已完成第2架机总装工作，正在开展试飞工作。飞行模拟器研发制造项目开展飞行模拟器高性能国产化操纵负荷系统研发制造。航空物流方面，加快并购重组货代公司项目进度，结合低空经济试点工作与物流节点布局方案，充分利用现有资源，开展低空经济物流节点布局工作。
四是多措并举加强亏损企业治理工作。压实主体责任，深入剖析找根源，一企一策、强化考核。通过拓展业务、降低成本费用等措施力促企业扭亏增盈。
五是聚焦对标一流企业价值创造行动，持续开展相关工作。结合企业实际，深入分析与对标企业的差距和影响指标水平的原因，建立“周跟进”“月调度”机制，动态优化专项指标，进一步增强对标的针对性、有效性，不断提升价值创造能力。
六是抓好风险防控，提高管控水平。根据河北交投集团要求，防范经营业务风险，加强风险防控。持续推进风险、内控、法务、合规一体化体系建设。组织开展“安全生产月”活动，瞄准关键环节、重点区域扎实做好安全隐患排查整治工作，切实做好防汛工作，确保企业安全稳定发展。
