河北经济日报讯（通讯员 张士榜）进入下半年，冀中能源股份有限公司葛泉矿以保安全、稳生产、提效能为着力点，汇聚全矿各方力量奋战三季度，铆足干劲打响“攻坚战”。
科学组织激发动能
“1277和1751两个工作面的安装工作是这个月的重中之重，一定要在确保安全的情况下保质保量按期完成。为我们接下来稳定产量和改善经营状况提供主动权。”矿长任广信在会上说。
进入七月，葛泉矿从安全生产、采掘接续、降本增效、改革创新等方面统筹部署下半年各项工作，认清形势、抢抓机遇、紧盯目标、迎难而上，确保各项工作取得新突破。他们精心梳理全年任务目标，全力抓好生产组织和采掘接续，尤其是1277和1751两个工作面的重点安装工程，确保改善两井所面临的防治水压力、薄煤层等困境，达到安全稳产的目的。掘进方面，重点加强顶板管理，在巷道交叉点按要求及时进行单体配π型钢补强支护，接下来将与2下煤四联络巷、2下煤轨道上山分别实现贯通。
守牢安全发展底气
“教育千遍不如问责一次，我们每个人身上都背负着一片责任，要清醒地认识当前安全形势，强化责任落实，压实压紧各级安全责任，确保制度措施落实落地。”副矿长袁震在安全办公会上说。
该矿持续优化班组安全网络体系的建设，陆续召开了班组安全管理论坛、安全培训工作推进会等，每月定期开展班组长素质提升课，持续固本夯基。持续利用实操基地、多媒体智慧展厅警示教育、干部上讲台培训到现场、加大“三违”查处力度、开展“用视频、反三违、防风险”活动等途径，让职工的安全素养、操作技能同步提升。同时，采取每周开展地面全覆盖安全大检查，重点对“两堂一舍”、洗煤厂、供应科等地面单位消防器材保管、存放情况和雨季三防应对物资的存放情况开展专项检查，做到防风险、除隐患，确保安全形势持续稳定。
释放降本提效活力
该矿紧扣生产经营管理指标，坚持厉行节约，深化内部挖潜，强化成本管控，抓好煤质管理、降本增效、修旧利废、技术创新和材料管控，稳步提升运营质量。
该矿构建矿、区科、班组、岗位（个人）四级管控责任体系，将成本费用指标层层分解，逐级落实。全面开展回收复用等节支降耗活动，持续深化清仓盘库、物资处置工作，定目标、严考核、提效益，推进下半年经营管理成效稳步提升。坚持把回收复用、修旧利废作为降本增效的重要举措。各基层区队组建自主维修小队和创新工作室，加大自修力度，实现物尽其用、变废为“宝”。电机、锚杆、五小电器等经过自行修复后重新上岗。上半年，该矿在系列招投标中共计降低预算95万余元，在修旧利废方面回收复用节约资金170余万元。
