冀中能源股份公司邢东矿推进“增节降”精准化管理

来源: 河北经济网  
2024-10-17 16:23:15
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  河北经济日报讯(通讯员 王印河)四季度以来,冀中能源股份公司邢东矿牢固树立“精细化、制度化、常态化”理念,实现“增节降”精准化管理,有效降低了生产成本。

  该矿修订了《材料管理考核办法》,针对物资材料严格落实月报计划、综合审批、核准发放和计划准确率的监管制度,区队结合成本分解和月度生产任务,做好物资材料的计划上报,每月材料的节超与区队绩效工资结算考评挂钩,实行材料费定额管理,严格按文件规定进行考核与奖罚,并在当月工资中予以兑现。注重材料成本日常管理细节,供应部对库存资产进行定期清查、盘点,定期开展材料配件的重点抽查,材料组对区队材料消耗进行全程跟踪管理,建立材料管理分级考核制,确保账实和账目之间的相符,将材料使用量化到区队,确保材料消耗控制在预算指标内,提高材料物资使用效率。

  该矿坚持以产品质量为导向,推行全面质量管理,立足于从源头抓煤炭质量,严格执行《邢东矿煤质管理与考核办法》,对各采煤区队毛煤灰分任务指标月初随生产计划下达,月中管控,月底考核。在回采环节,回采工作面遇到薄煤、断层等地质构造时,由煤销部组织调度室、技术部、地测科等相关单位及时制定专项煤质措施,做好矸煤分离,分运分装工作,井下所有岩巷进尺出渣全部充填,大大降低了毛煤灰分。通过强化煤质管控、有效洗选,实现了提质增效,创造了可观的经济效益。

  该矿加大修旧利废、回收复用管理以及材料现场管理力度,坚持从回收一根锚杆、一个托盘入手,严格堵塞管理漏洞,修旧利废回收工作形成常态化。进一步强化生产现场管理和节支降耗措施,建立健全各类材料回收复用台账,加大材料管理制度、加强周转循环物资、领新交旧等工作的开展,挖掘岗位潜能,实现降本增效。9月份修复巷道修复机、乳化液泵等各类物资节省维修费、材料费19.8万元。

关键词:邢东矿,冀中能源,增节降 责任编辑:绳月仙