河北经济日报讯（通讯员 王印河）11月份以来，冀中能源股份公司邢东矿锚定全年目标任务，统筹推进生产运行、安全管控、重大工程项目等各项工作，进一步增强全体职工的责任感、紧迫感，以更好状态、更高标准、更实举措冲刺四季度，全力打赢“收官战”。
该矿坚持以精品工程为引领，全年共创建公司级精品工程5个，标准化水平始终保持在公司前列。以八条硬措施、“两办意见”、岗位应知应会为重点，强化职工教育培训，全年共计培训3万余人次，创新实施“线上+实操”培新模式，职工安全意识和业务素质同步提升，培训合格率达到了100%。严格制度刚性落实，持续规范班前会、交接班、班评估等基本制度落实，狠抓班组建设，强化末端管理，安全基础更加牢固。同时，深刻汲取行业事故教训，扎实开展治本攻坚三年行动，严细各类安全检查活动，组织开展机电运输、一通三防等专项整治攻坚行动，制定专项举措，严格跟班带班管理，严厉打击“三违”现象，杜绝了各类安全生产事故。
该矿化生产布局，强化现场管理，狠抓设备检修，加快生产准备，确保生产接续正常、生产安全高效。统筹1100和1300两个采区，根据工作面地质条件，科学布置工作面，加强地质预测分析，优化采掘设计，降低生产费用，提高开掘效率。同时，坚持正规循环，强化劳动组织，提高劳动效率。加强设备检修维护，减少事故率。针对工作面过断层、大角度仰采、调采等特殊时期，超前谋划，制定综合措施，利用注浆、锚网支护、扩帮卧底等手段，狠抓充填率考核，优化充填配比，利用添加剂，提高效果，减少地面沉降，以及对生产的影响。今年以来，全年共计创高产、破纪录40余次。安全高效完成了1222大角度仰采，单日充填矸石2764吨，11218工作面创出月充填6.7万吨的新水平，刷新了充填纪录。
该矿积极应对市场变化，始终坚持眼睛向内、苦练内功，全面降本增效。深耕精煤战略，充分发挥TDS智能选矸作用，结合生产实际，抓源头、管过程、重考核。根据条件变化，制定分采分运措施，最大限度降低原煤灰分，实现经济效益最大化。强化预算指标刚性约束力，严控预算资金追加审批，杜绝无预算支出、超计划支出现象，扎紧资金预算口袋。同时，结合矿井生产经营实际，持续开展“增收节支降耗”活动，加大修旧利废力度，持续拓展设备自修、加工件自制范围，降低设备修理费。坚持材料小分队活动不断线，杜绝浪费现象。今年以来，该矿全方位激发职工创新创效潜能，大力开展“五小改革”、降本创效活动，节约资金400余万元。
