河北经济日报讯（通讯员 马思思）近日，河北航投集团安排部署近期重点工作，动员全体干部员工进一步贯彻落实交投集团、航投集团两级工作会精神，起步就冲刺，开局就争先，以决战决胜姿态加速推动各项工作落地见效，确保实现首季开门红。
锚定目标，勇开新局，确保实现首季“开门红”。集团上下要思想同频共振、工作上贯通末端。持续推进质量、效率、动力和产业四项变革，强化工作周调度、月分析和重点工作督导，主动担当作为，及时解决工作中存在的问题，推动重点工作落实落细。
加快重点项目推进，培育壮大航空主业。强力实施“1246”发展战略，绘制新质生产力图谱，加速培育形成航空应急、低空运营、航空制造、航空服务四大产业。按照项目专班和重点工作部署，加快重点项目建设，实行挂图作战、“红黄蓝”挂旗排比，把项目落地作为考核集团部室和下属企业领导班子业绩的重要依据，在集团上下营造“项目为王”浓厚的干事创业氛围。
要加快传统业务升级，推进企业高质量发展。物流公司加快拓展航空货运、国际贸易等相关业务;房地产开发公司、航特网络公司加快推进低空文旅项目建设；进一步扩大航空大厦招租和数据存储业务，做好“互联网+政务服务”项目，加快历史遗留问题解决，推进企业提质增效。
大力推进企业科技创新、产业创新。顺应低空经济发展大势，进一步强链、延链、补链，锻造产业竞争优势，催生新的经济增长点。落实产业“焕新计划”，以增强核心功能、提高核心竞争力为目标，加快培育各企业的独门绝技，打造引领企业高质量发展的新增长极。积极对接交投集团，借助平台、软件、大模型等方式推动企业管理方式创新，提升管理效能。
狠抓落实、务求实效，以过硬作风确保目标任务完成。各级管理人员要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，以上率下、只争朝夕，确保各项工作快推进、快见效。各单位、各部室要全面激发全体干部员工干事创业的热情，为交投集团贡献航投力量。
